Gestión de proyectos y supervisión

🔹 1. Gestión de Proyectos

Planificación y programación: elaboración de cronogramas, rutas críticas y planes de ejecución.
Control de costos y presupuesto: seguimiento financiero, control de recursos y reportes económicos.
Gestión de contratos: administración de contratistas, subcontratistas y proveedores.
Gestión de riesgos: identificación, evaluación y mitigación de riesgos técnicos, financieros y de seguridad.
Gestión de la calidad: implementación de sistemas de control y aseguramiento de calidad.
Gestión documental: control de planos, informes, actas y permisos legales.

Supervisión técnica: verificación de que la obra cumpla con planos, especificaciones y normas.
Control de avance físico: seguimiento diario/semanal del progreso de la construcción.
Inspección de seguridad y medio ambiente: cumplimiento de normativas de seguridad laboral y protección ambiental.
Revisión de materiales y procesos constructivos: pruebas de laboratorio, control de calidad de materiales y procedimientos.
Coordinación en campo: enlace entre contratistas, clientes y autoridades para resolver imprevistos.
Recepción y entrega de obras: validación de que la construcción esté lista para su uso.

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